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Todo sobre el sector del juego online en España

Los salones quieren una oferta multiproducto y se abren al juego online

Los salones quieren una oferta multiproducto y se abren al juego online

ANESAR celebró su 3 congreso de juego pivotando las ponencias sobre dos temas. Por dónde pasa la evolución de estos locales y la posible convergencia con el juego online. En esta ocasión el evento se abrió a otros subsectores, participando representantes de bingos, casinos y máquinas recreativas en las distintas mesas.

José Vall
José Vall, presidente de ANESAR, aseguró que el juego presencial tiene muchos puntos en común con el online. Dijo que era el momento de hablar de convergencia y “hasta dónde estamos dispuestos a llegar”.

Los establecimientos de juego a debate
Fernando Henar (CEJ), José Vall (ANESAR), Heliodoro Giner (AECJ) y María José Gallardo (FACOMARE) participaron en la mesa “Los establecimientos de juego a debate”. Modero José Sanchez-Fayos (COFAR).

Todos los intervinientes señalaron que su sector sigue cayendo en recaudación y cerrarán el año con descenso de ventas (4% bingos y 8% salones fueron los datos expuestos). Respecto a la armonización fiscal entre juego presencial y online se mostraron escépticos y abogaron por mantener la actual planificación del juego. La respuesta sobre las terminales presenciales de juego online fue contundente: oposición total. La fiscalidad fue otro de los temas tratados coincidiendo en la necesidad de medidas urgentes. Para mejorar la oferta de juego cada uno de los subsectores apeló a mantener la exclusividad de sus productos.

Los salones de juego en el año 2014
Juan Lacarra, secretario general de ANESAR, expuso la situación de los salones de juego en 2014.

El 17% de las máquinas del parque en España (incluyendo hostelería) y el 85% disponibles en los centros de juego están alojadas en salones.

Lacarra aseguró que un 20% de la recaudación total de un salón procede de las apuestas deportivas y que en cuanto a posiciones de juego un 75,2% eran máquinas especiales y un 24,8 B de hostelería.

A día de hoy los salones se abastecen de máquinas de 3€/6.000€, sin ciclos (o con ampliación) y 3 segundos. Cada vez se están consolidando más las apuestas deportivas y se observa la introducción del bingo electrónico. Los salones acogen una oferta variada y amplía por medio de las multipuesto, sin que suponga un aumento exponencial de la fiscalidad.

La evolución de los salones de juego
Juan Antonio Ródenas (FEMURE), Pedro Torrecilla (ASE), José Linares (ANDESA) y Raül Claramunt (GRECOJOC) participaron en la mesa “La evolución de los salones de juego”, moderada por José González (Egasa).

Respecto a la situación actual, Murcia cuenta con 200 establecimientos, un 10% del total de locales en España. Una evolución notable en los últimos años. Andalucía mantiene abiertos 650, de los cuales un porcentaje elevado no son rentables. La concesión de 100m2 como distancias mínimas disparó la apertura de salones y la consiguiente proliferación. En Cataluña existe 1 salón por cada 60.000 habitantes, estando contingentado el sector con 125 locales. En el País Vasco el sector aumentó 50 salones en los últimos 2 años.

José Linares solicitó las mismas máquinas que bingos y casinos y matizó que “los salones podemos aportar la masa crítica para potenciar el bingo electrónico”. Se abogó por máquinas más recreativas, de mayor participación del usuario, locales más grandes y con multioferta. Los ponentes fueron críticos con la tributación pues un sector como el de salones, “con personalidad propia y peso específico considerable debería tener un trato diferenciado”. No se puede fijar el precio de una tasa y multiplicarlo por el número de máquinas. La fórmula: un módulo fiscal hasta un número de máquinas y el resto una tasa testimonial.

Los empresarios de salones creen posible la convergencia con el online, “siempre en igualdad de condiciones y con la misma regulación”. Aunque la pregunta de Raül Claramunt generó reflexión: “el online es difícil de conseguir en nuestros establecimientos. Si pueden jugar desde cualquier plataforma móvil, ¿porqué lo van a hacer desde nuestros locales y no desde otros dispositivos?”.

Lo que sí es una petición unívoca es la demanda de rapidez en temas regulatorios, la homogeneidad de las máquinas y que los salones “pueden compensar la caída de tributos de las máquinas de hostelería”.

Los datos del sector del juego

José Antonio Gómez Yáñez, profesor de Sociología de la Universidad Carlos III de Madrid, presentó el Anuario del Juego en España 2013-2014.

En 2013, el juego privado en España estuvo formado- en sus distintas actividades- por 44 salas de casino, 350 bingos, 2.388 salones de juego y 208.917 máquinas de juego “B” instaladas en establecimientos de hostelería y otras salas.

Además, hay que incluir las casi 60 webs autorizadas de juego online (aunque no todas operativas) por la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ).

Junto a la oferta de juegos privados, se incluye la de operadores públicos (SELAE y EAJA en Cataluña) y semipúblicos (ONCE).

Las cantidades jugadas en juego presencial en 2013 alcanzaron los 23.425,8 millones de euros, un 4,8% menos que el año anterior. En el juego on line, las cantidades jugadas ascendieron a 5.600 millones de euros, siendo el primer año completo de funcionamiento con licencias de la DGOJ. En cantidades de juego real (GGR, Gross Gaming Revenue, cantidad jugada menos los premios), el juego presencial alcanzó los 8.039,2 millones de euros, un 7,6% menos que en 2012. Por su parte, el juego real de las webs autorizadas por la DGOJ alcanzó los 229 millones de euros. Para José Antonio Gómez Yáñez, director del Anuario, “La mayor estabilidad socio-económica favorece un mayor consumo de ocio en los hogares españoles. Sin duda, el entretenimiento será un elemento decisivo para la salida de la crisis y uno de los sectores con mayor potencial de crecimiento, como lo son el turismo o la gastronomía”. A nivel autonómico, las Comunidades que más juegan de forma presencial son Madrid (rozando los 4.500 millones de euros/año), Cataluña y Andalucía (alrededor de 3.500 millones de €/año) y, Comunidad Valenciana (aproximándose a los 3.000 millones). Superan también los mil millones de euros el juego en Castilla y León, Canarias y el País Vasco.

Convergencia, juego online y modelo de negocio

Esta mesa estuvo compuesta por Fernando Prats (Comunidad de Madrid), Luis Miguel González (Castilla y León), Eduardo Antoja (COFAR) y David Ballesteros (Grupo Ballesteros). Moderó Eduardo Morales.

Aquí existieron posturas enfrentadas como las de David Ballesteros y Eduardo Antoja. El primero dijo que “el presencial tiene que tener cabida dentro del online” mientras el segundo manifestó “piénselo dos veces antes de jugar online con una terminal que no sea suya o de toda confianza”.

El sector debe acercarse a las nuevas tecnologías porque es algo irrenunciable pero siempre en condiciones similares y sin ventajas competitivas entre canales. El objetivo fiscal es alacanzar cierta convergencia, “con una tributación en torno al 20% sobre el win dentro de unos 3-4 años”.

Conclusiones

José Vall, presidente de ANESAR, clausuró el Congreso, con un mensaje de optismismo hacia los empresarios de salones.

Fuente: SectorDelJuego