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Yogonet entrevista al CEO de Nyx

Yogonet entrevista al CEO de Nyx

Matt Davey conversó con nosotros sobre los “millennials”, la innovación y la futura expansión de NYX Gaming Group. “La industria del entretenimiento se está inclinando a los formatos online y digitales, pero los casinos land-based no se están adaptando muy bien”, aseguró.

El grupo provee soluciones de juego flexibles a loterías, casinos, salas de poker y operadores de iGaming en todo el mundo.

¿Qué representa América Latina para NYX Gaming Group?
Tenemos 15 años de trayectoria. Estamos bien posicionados en Europa, donde la mayoría de los operadores están conectados a nuestra tecnología de una u otra manera. En cuanto a Norteamérica, el 50% del estado de Nueva Jersey está operando con nuestra plataforma.

Estamos muy interesados en Latinoamérica porque representa una nueva oportunidad de crecimiento para nuestra compañía.

Estamos en la etapa de investigación, tratando de entender qué buscan los operadores de casinos y averiguando cómo implementar nuestros productos y tecnología en esos mercados. Primero, debemos comprender qué necesita el mercado y ver que la legislación provea un marco regulatorio apto.

Cada país tiene su propio enfoque y el proceso de regulación en América Latina es lento, pero una vez que se establezca el marco regulatorio apropiado nos aseguraremos de estar preparados para expandirnos en la región.

Cómo atraer a los “millennials” es uno de los debates vigentes. ¿En qué se está equivocando la industria del juego? ¿Por qué no atrae a las audiencias más jóvenes?
No creo que tenga que ver con los “millennials” sino con el entretenimiento en sí mismo. La industria del entretenimiento se está inclinando a los formatos online y digitales. La gente no ve las películas en televisión sino en Netflix o iTunes. Pero los casinos land-based no se están adaptando muy bien. No es que hayan dejado de gustar las slots, sucede que las empresas no las están presentando bien para el público. Si estos juegos se ofrecen en iPhone o tabletas, los “millennials” jugarán tanto como otras generaciones. En Europa, por ejemplo, algunos de nuestros productos de mejor rendimiento son jugados por los “millennials” (%50). ¡Ellos nunca han pisado un casino! Lo que digo es que los operadores deben actualizar su tecnología de tal manera que sea atractiva para la gente de 25 años.

Durante la mesa redonda de CEO’s desarrollada en el marco de G2E, Mark Frissora aseguró estar sorprendido por la falta de innovación en la industria de casinos para atraer a los “millennials”. ¿Qué opina al respecto?
Innovador es cuando uno logra que los productos sean más apasionantes y entretenidos para la gente. Si se logra eso, se está haciendo un buen trabajo. Producimos 50 nuevos juegos por años. Innovador es cuando uno puede tomar un producto digital originalmente diseñado para Europa y desplegarlo en los casinos land-based en América. Cuando pensamos en la industria como un todo, vemos que el apetito por los juegos de azar es universal. Sea en Latinoamérica, África o Europa, la demanda del consumidor no ha cambiado. No precisamos cambios revolucionarios, los jugadores sólo quieren diversión y emoción.

La industria ha presenciado grandes fusiones en el último año. ¿Consideran la posibilidad de fusionarse con otra compañía?
Queremos incrementar tanto la fortaleza con el valor de nuestro negocio. La expansión geográfica y de producto nos coloca al frente en término de escala.

¿Consideran la posibilidad ampliar su oferta con daily fantasy sports?
Absolutamente. Como proveedores de juego, es nuestra obligación pensar en todos los productos y evaluar todas las posibilidades. Hablando específicamente de los daily fantasy sports, nos preocupa la ecología. Se asemeja al poker, donde sólo lidera una pequeña cantidad de jugadores. No sabemos cuán sostenibles pueden ser, pero observamos que han una gran demanda de daily fantasy sports y aún estamos evaluando cuál sería en enfoque apropiado para nosotros como proveedores. No lo hemos decidido aún.

Fuente: Yogonet.com